1月6日，以“聚集三率 高质开展”为主题的山东临工2025年商务大会在临沂隆重举行。公司董事长王志中到会大会并宣布重要讲话；总经理文德刚作年度工作陈述；公司副总经理、营销公司CEO史生勇掌管大会并作营销工作陈述。公司副总及相关事业部、部分负责人与来自全国各地的经销商代表参与大会。
董事长在讲线年做出杰出贡献的获奖经销商们表示祝贺，一起对2024年整体经销商将士一年来的勤劳支付表示感谢。
董事长指出，面临工程机械商场正在阅历隆冬期的困难和应战，咱们要清醒的认识到，前不久的中心经济工作会议理解精确地提出，要施行愈加活跃的财政方针，愈加宽松的货币方针，影响经济，各省各市也在举行各自的经济工作会议，聚集2025年经济开展作为头等大事处理，国家出台的一系列方针将继续发力，商场已筑底，局势将逐渐上升向好。
董事长侧重要坚决决心。通过商场的洗礼，经销商运营才能和防控危险的才能明显地增强，工厂对经销商的支撑与办理也在不断的进步。面临应战，临工施行的一系列新战略、新行动，有的正在完结，有的已完结，下一步要加快国内国外的体系机制革新，先试点后推行，完结临工的稳定开展，2025年将是要害一年。
董事长最终指出，要继续推进经销商办理，砥砺前行，承继和发扬好临工人的“喫苦”和“六千”精力，环绕既定方针使命，出实招、下实功、出实效，就必定能在剧烈的竞赛中完结新打破、开立异局面。
会上，文总在主题为“全面深化改革，守正立异，行稳致远”的陈述中，回忆了曩昔一年公司运营状况，简述了当时宏观经济和职业局势，指出了2025年营销工作思路和要点行动。
文总侧重，新的一年，工程机械职业开展机会与应战并存，要推进研制、出产、出售三位一体的机制革新，侧重重视后商场开展，要点做好大客户的长时间联系保护，利用好信息化手法服务客户，要协作共赢，加大海外事务的扩展。2025年临工将与经销商一道，联合一致，锲而不舍求开展、作革新，一起完结高质量可继续开展。
大会对2024年成绩体现杰出的经销商进行了赞誉。公司副总经理、营销公司CEO史生勇作了国内营销工作陈述，具体布置了2025年国内营销运营策略和工作要点。公司总工程师迟峰作了产品规划陈述，营销公司副总经理王超作了服务工作陈述，小型农业装备事业部总经理王均志作了轮挖工作陈述。
公司办理层作出了慎重许诺，经销商团队代表进行了庄重发誓，表达了斗志昂扬、竭尽全力完结新一年使命方针的坚决决心和决计。
新的一年，面临工程机械职业继续复苏的局势，本次大会进一步一致了思维、提振了决心、坚决了方针。2025年山东临工将携手全国经销商，把国家方针推进转化为商场开展动能，联合向前、奋力拼搏，向着数字化、智能化、绿色化加快转型，完结可继续稳健开展，编写临工营销高水平质量的开展新篇章！
